展臺(tái)設(shè)計(jì)要達(dá)到什么樣的引流效果

站立設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到什么樣的排水？在傳達(dá)攤位的需求和提升品牌價(jià)值的同時(shí)，要令觀眾賞心悅目，耳目一新，充分調(diào)動(dòng)觀眾的情緒，我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

(一)現(xiàn)場(chǎng)安排

對(duì)于攤位相對(duì)較小，參展企業(yè)較多的企業(yè)，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與觀眾談判的空間會(huì)比較狹小擁擠，很難實(shí)現(xiàn)生意的順暢，太原展臺(tái)搭建能滿足政務(wù)接待、媒體展示、消費(fèi)者體驗(yàn)等需要花費(fèi)一定心血的，要在展廳周邊的賓館、酒店租用會(huì)議室，或者在客戶入住的酒店的房間里與客戶接觸，這樣不僅可以營(yíng)造更輕松的環(huán)境，還可以利用晚上打烊的時(shí)間，更廣泛、更深入地接觸經(jīng)銷商，太原展會(huì)搭建前期展覽設(shè)計(jì)公司首先要與客戶進(jìn)行交流，

(二)統(tǒng)一應(yīng)對(duì)

洽談的原則是我們所有工作的人都應(yīng)統(tǒng)一口徑，不能發(fā)展呈現(xiàn)招商政策不一致的錯(cuò)誤，否則會(huì)招致客商的不滿。這就要求需要通過事前的溝通，就引起誤解的招商政策方面進(jìn)行全面深化的交流，某一企業(yè)具體分析問題該運(yùn)用什么樣的說辭，面對(duì)各種不同經(jīng)銷商該如何正確處理，這都需要教師給出詳盡清晰的計(jì)劃。

(三)合理分配

根據(jù)參展商的能力和經(jīng)驗(yàn)，分配任務(wù)，商務(wù)談判，對(duì)外聯(lián)系，物流，收集展會(huì)信息，一切都應(yīng)針對(duì)人，優(yōu)先明確。只有這樣，才能在實(shí)戰(zhàn)中分工合作，相得益彰。